SEVILLA AVANZA HACIA LA GESTIÓN “INTELIGENTE” DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA MEDIANTE EL DESARROLLO DE LA SEDE ELECTRÓNICA

La Corporación Empresarial que agrupa a Emasesa, Tussam, Emvisesa y Lipasam licita dos contratos para avanzar en la administración electrónica y en la estrategia de la Smart City de Sevilla por un importe de 206.910 euros

Los consejeros conocen un balance de las actuaciones en materia de Smart City y de las iniciativas ejecutadas y en proyecto

Carmen Castreño destaca el "impulso" que se está confiriendo a las distintas políticas de la Smart City y la búsqueda de fondos europeos

La Comisión Ejecutiva de la Corporación de Empresas Municipales de Sevilla, CEMS, que integra a las sociedades Emasesa, Emvisesa, Lipasam y Tussam, ha aprobado sacar a licitación dos contratos que avanzan en la administración electrónica y en el desarrollo de la estrategia de Smart City (ciudad inteligente, con uso masivo de las nuevas tecnologías al servicio de la ciudadanía) en la ciudad. El importe de licitación de estos contratos asciende a 206.910 euros (IVA incluido). Mientras, en el Consejo de Administración de la CEMS se ha presentado un balance de los proyectos que se han presentado por parte de esas empresas públicas para la captación de fondos de la Unión Europea.

El primero de ellos atañe al contrato de servicios para el soporte, mantenimiento y nuevos desarrollos para la Sede Electrónica (Sistema de Plataforma de Tramitación Electrónica), que permite a los ciudadanos iniciar y terminar los procedimientos de forma telemática, registrar sus solicitudes, escritos o comunicaciones, consultar el estado de los trámites, etcétera, y todo con disponibilidad a cualquier hora y todos los días del año.

Este pliego, con un presupuesto total de 98.010 euros, IVA incluido, atañe tanto la ejecución como el seguimiento y el control de todos los procesos y procedimientos asociados a los servicios de soporte especializado técnico y funcional, a los servicios de mantenimiento (el soporte técnico en el desarrollo, la corrección de errores que se hubieran detectado, etc.) y a la evolución del entorno y el desarrollo de nuevas funcionalidades.

El órgano ejecutivo de la CEMS, asimismo, ha dado el visto bueno a la licitación por 108.900 euros (IVA incluido) de presupuesto a una asistencia técnica especializada para apoyar la estrategia, planificación y desarrollo de las actuaciones en materia Smart City y la gestión integral de fondos europeos. El contrato se enmarca en el conjunto de actuaciones tendentes a posicionar a todas las empresas municipales de Sevilla en el mapa de las ciudades inteligentes en España.

De hecho, para el periodo 2014-2020 se están arbitrando diversas convocatorias de programas, tanto a nivel de la Unión Europea (UE) como nacional o autonómico, en los que pueden tener cabida proyectos de la CEMS. La gestión del ciclo integral del agua, gestión, explotación y administración de los servicios públicos de transportes colectivos urbanos, la limpieza de los viales, la recogida de los residuos urbanos y su posterior tratamiento para ahorrar recursos y evitar la contaminación del medio ambiente, la sostenibilidad, la economía circular, el cambio climático, la eficiencia energética, la innovación, entre otros, son temas prioritarios en la UE y que figuran, además, en las estrategias de la CEMS.

Por su parte, en el Consejo de Administración de la CEMS se ha presentado ante los consejeros un balance de los proyectos de innovación, tecnológicos y europeos en los que la propia corporación y sus empresas públicas municipales están inmersas, y todos ellos englobados en la estrategia global de avanzar en la Smart City para la ciudad hispalense.

En concreto, en la estrategia Smart City de Sevilla hay proyectos circunscritos a seis conceptos: Smart Enviroment (es el entorno inteligente y medio ambiente), Smart Mobility (movilidad), Smart Governance (gobernanza), Smart Living (calidad de vida), Smart People (capital social y humano) y la Smart Economy (economía y emprendimiento).

Smart Enviroment. Se centra en la gestión eficiente y sostenible de los recursos de una ciudad y engloba los ámbitos de energía, agua, medio ambiente urbano y Gestión de Residuos.

           

            .- Proyecto AMICO: para la telelectura inalámbrica de contadores de agua.

            .- Proyecto Centro de Control Emasesa: procesos en tiempo real y operación    remota de las instalaciones.

            .- Proyecto EWAS: son rutas eficientes para la recogida selectiva del vidrio y        residuos soterrados.

            .- AquaWS: sistema integral de clientes, redes y obras de Emasesa y atención      multicanal y en movilidad.

            .- Proyecto Smart fountain FUENTE-E project: monitorización de las fuentes             ornamentales.

            .- DAREED: plataforma de gestión energética de un distrito y también de los       edificios del Ayuntamiento de Sevilla.

            .- Sinfonía (7FP): rehabilitación energética a partir de actuaciones en materia    de eficiencia energética de ciudades con similar clima.

            .- Proyecto de placas solares fotovoltaicas en Tussam.

Smart Mobility. El objetivo es mejorar la movilidad y el trasporte y la accesibilidad en la ciudad y abarca los ámbitos de infraestructura viaria, transporte y tráfico, estacionamiento, conectividad TIC y accesibilidad.

            .- Proyecto Movele: red eficiente y segura de 75 puntos de recarga eléctrica.

            .- Hispalnet: red metropolitana de comunicaciones y la integración de todos     los servicios de voz, datos e internet de los organismos públicos autónomos y    empresas municipales de Sevilla por la misma infraestructura física (la red de        saneamiento de agua).

            .- Impulso al Clúster del Vehículo Eléctrico de Sevilla. 

Smart Governance. Está encaminado hacia un gobierno abierto y transparente y que se apoya en la tecnología para conseguir calidad y eficiencia en sus servicios y actividad, y engloba los ámbitos de planificación estratégica, información geográfica de la ciudad, administración digital, transparencia y participación.

            .- Plan Estratégico 2020.

            .- El programa específico EDUSI (Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible       Integrado) para las zonas Norte y Macarena.

            .- El Sistema de Información Geográfica de Sevilla.

            .- El Centro de Datos de La Ranilla.

            .- El Portal de Transparencia y Open Data.

            .- Las sedes electrónicas.

            .- El portal Bussiness Intelligence de Emasesa,

Smart Living. Tiene como objetivo incrementar la calidad de vida de las personas y recoge los ámbitos de salud, educación, cultura y ocio, asuntos sociales, seguridad y emergencias, urbanismo y vivienda e infraestructura pública y el equipamiento urbano.

            .- La reserva online de instalaciones del IMD, Instituto Municipal de Deportes.

            .- La iniciativa llamada Sevilla a tu ritmo (Sevici).

            .- Las aplicaciones móviles, APP, de Tussam y de otros organismos y empresas             municipales.

           

Smart Economy. Se enfoca hacia un desarrollo económico y competitivo basado en la innovación y encuadra los ámbitos de turismo, consumo, comercio y negocios, empresa digital, ecosistema de innovación y empleo y emprendimiento.

           

            .- El portal de turismo Visita Sevilla

            .- La Oficina de Información Digital.

            .- El proyecto CROSS (Banco del Tiempo).

            .- Sevilla Emprendedora

Smart People. Está orientado hacia a potenciar el capital social y humano de la ciudad, y cuenta con los ámbitos de la colaboración ciudadana e inclusión digital.

            .- Los servicios del 072 REUR y 010.

            .- Paneles informativos en tiempo real-dinámica. Wifi.

            .- Economía circular.

            .- Innovación social.

            .- La Fiware (plataforma impulsada por la UE para el desarrollo y el despliegue             global de las aplicaciones del Internet del Futuro).

          

El concepto de Sevilla Smart City está basado en la búsqueda del equilibrio entre la implantación de tecnologías pioneras, la búsqueda de la eficiencia en la gestión de recursos y la mejora de los servicios, ha explicado Carmen Castreño, presidenta de la CEMS. Castreño ha resaltado que hacía falta que el Consejo de Administración de la corporación conociera un balance de los proyectos en los que están inmersas sus empresas. "Como podemos apreciar, son múltiples proyectos y revelan, además, el verdadero impulso que estamos confiriendo a la Smart City de Sevilla en todos sus aspectos", según ha dicho la también delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento, quien ha recordado la estrategia "reforzada" para buscar fondos europeos que contribuyan a financiar los proyectos y que puedan ser ejecutados cuanto antes.